Formation à l’entrepreneuriat

Formation au métier d’entrepreneur

Kanopé vous propose un parcours de formations au métier d’entrepreneur pour développer votre projet et construire votre posture entrepreneuriale. Les ateliers de formations se déroulent sur plusieurs journées . Ils sont animés par les membres de l’équipe d’accompagnement ou des entrepreneurs de Kanopé spécialistes du sujet. Ils sont transmétiers et participatifs.

Les ateliers de formation du Parcours Initial visent à consolider les compétences entrepreneuriales nécessaires au développement de l’activité des entrepreneurs.

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8 ateliers pour démarrer son activité

Jour 1

Démarrer mon projet

Objectifs :

Comprendre les modalités de fonctionnement au sein de Kanopé
Passer d’une posture de porteur de projet à une posture de développeur d’activité économique
S’initier à la coopération en créant un début de cohésion et d’émulation collective

Pré-requis : valider son intégration dans la CAE

Jour 2

Gérer mon activité

EnDI est le logiciel de gestion utilisé au sein de Kanopé.

Objectifs :

Comprendre les règles de fonctionnement de la comptabilité au sein de Kanopé
Paramétrer son compte sur le logiciel.
Saisir des comptes Clients, Fournisseurs, Produits
Créer un devis, une facture, un récapitulatif mensuel
Créer une note d’achats et une note de frais

Modéliser mon activité sur une page

Structurer son projet et son activité à l’aide l’outil BMC (Business Model Canvas)

Objectifs :

Découvrir le BMC
Comprendre les différents items et leurs interactions
Commencer à compléter l’outil

Pré-requis : valider son intégration dans la coopérative

Jour 3

Démarrer sa communication

Annuaire des entrepreneurs

Objectifs : rédiger sa fiche sur l’annuaire des entrepreneurs du site internet de Kanopé (communication externe)

Plateforme collaborative Le Babillard (communication interne)

Objectifs :

Découvrir la plateforme pour vivre pleinement la vie kanopéenne
Savoir utiliser les principales fonctionnalités pour se présenter, s’informer, partager et échanger

Ma Com et Kanopé

Objectifs :

Connaître les règles de communication pour son activité au sein de Kanopé
Repérer les mentions obligatoires sur les documents de communication
Connaître les possibilités d’utilisation du logo de Kanopé

Construire mon plan d’action

Objectifs :

Analyser sa situation de départ
Préciser ses objectifs, ses atouts, ses points faibles
Définir son plan d’action à 3, 6, 12 mois

Jour 4

Affiner mon offre

Définir son offre, ses produits/services à l’aide de Xmind

Objectifs :

Compléter le Business Model CANVAS dans les items Produit / Canal de distribution / Activité.
Connaitre les besoins des clients potentiels
Identifier la concurrence
Qualifier la concurrence

Jour 5

Vérifier la rentabilité de mon activité

Objectifs :

Acquérir les notions essentielles du compte de résultat
Calculer ses prix de revient
Etablir ses tarifs
Comprendre le calcul et le traitement de la TVA
Evaluer la rentabilité de son activité
Evaluer son revenu possible – la composition de la masse salariale
Evaluer le volume d’activité à atteindre

Compléter mon tableau de bord

Objectifs :

Acquérir les notions essentielles du compte de résultat
S’approprier l’outil tableau de bord permettant de suivre de manière synthétique et simplifiée son activité
Déterminer et prévoir son niveau de salaire
Savoir faire le rapprochement avec le tableau de gestion Winscop

Jour 6

Définir mes segments de clientèle

Définir ses cibles de clientèle en utilisant l’outil Xmind.

Objectifs :

Compléter le Business Model CANVAS dans les items Canal de distribution / Segment de clientèle.
Connaitre le profil des clients potentiels
Construire un argumentaire
Etre sensibiliser aux méthodes de vente
Identifier mes actions commerciales

Jour 7

Construire ma communication

Objectifs :

Analyser et faire un diagnostic de sa communication actuelle
Identifier les canaux de communication adaptés à son offre, à ses cibles.
Identifier les façons d’être visible, référencé, reconnu dans son environnement
Choisir les outils et actions de diffusion adaptés – évaluer le budget
Programmer son plan de communication

Pré-requis : Avoir défini son offre, ses cibles et écrit son argumentaire commercial

Jour 8

Présenter et faire évoluer mon activité

Après 2 à 3 mois d’activités, une présentation de l’activité de l’entrepreneur est réalisée en collectif à l’aide de l’outil BMC.

Objectifs :

Présenter son activité à un collectif
Savoir répondre aux différentes questions
Récolter des pistes d’amélioration

Pré-requis : Avoir compléter l’outil BMC et suivi l’ensemble des ateliers.

Faire évoluer son activité, co-accompagnement

KANOPE FORMATION réunit le pool de compétences et de savoir-faire de tous nos entrepreneurs formateurs et propose aux entreprises une gamme de formations riche et variée. Nos entrepreneurs ont la volonté de proposer ou co-construire des formations de qualité, en mettant l’humain au cœur de leur métier.

KANOPE est certifié QUALIOPI pour les Actions de Formation et les Bilans de Compétences.

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Formation au métier d’entrepreneur

Les ateliers de formation du Parcours Initial visent à consolider les compétences entrepreneuriales nécessaires au développement de l’activité des entrepreneurs.

8 ateliers pour démarrer son activité

Jour 1

Démarrer mon projet

Jour 2

Gérer mon activité

Modéliser mon activité sur une page

Jour 3

Démarrer sa communication

Annuaire des entrepreneurs

Plateforme collaborative Le Babillard (communication interne)

Ma Com et Kanopé

Construire mon plan d’action

Jour 4

Affiner mon offre

Jour 5

Vérifier la rentabilité de mon activité

Compléter mon tableau de bord

Jour 6

Définir mes segments de clientèle

Jour 7

Construire ma communication

Jour 8

Présenter et faire évoluer mon activité

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